Записаться
два форматадля собственника и команды

Стратегия бизнеса

Стратегическая консультация или стратсессия по методологии Галы Гольдберг. Выбираем глубину работы под вашу задачу: от диагностики и дорожной карты до стратегии на год с командой и сопровождением внедрения.

Стратегия на годРентабельностьКомандаМаркетплейсыИнвестицииТрекинг внедренияСтратегия на годРентабельностьКомандаМаркетплейсыИнвестицииТрекинг внедрения

Одна задача.
Два формата

Нужен взгляд со стороны и приоритеты — начните с консультации. Нужны общая стратегия и работа с командой — выбирайте стратсессию.

01 · 2 часа · один на один
Стратегическая
консультация

Личная работа с Галой: стресс-тест бизнеса, бренда, экономики, команды и каналов. Подходит, когда нужно разобраться в конкретной задаче и выбрать следующий шаг.

Результат: диагностика, приоритеты и дорожная карта.

Выбрать консультацию ↗
02 · 3 месяца · с командой
Стратегическая
сессия

Подготовка, день стратегической сессии офлайн и два месяца внедрения с экспертами-практиками. Для товарного бизнеса, которому нужны согласованные цели и план действий для команды.

Результат: стратегия на год, задачи и ответственные, сопровождение внедрения.

Выбрать стратсессию ↗Программа

Консультация:
до и после

Для собственника действующего товарного бизнеса, которому нужно увидеть ограничения и выбрать следующие действия.

01До встречи

Собираем ваш запрос и материалы: продукт, продажи, каналы, экономика, команда и текущая проблема.

02Два часа с Галой

Смотрим на систему целиком: бизнес-модель, бренд, товар, деньги и маркетинг. Выделяем главные ограничения.

03После встречи

Конспект или транскрипция, дорожная карта приоритетов, рекомендации по людям и подрядчикам при необходимости.

Подойдёт, если
  • непонятно, за что браться в первую очередь
  • продажи есть, а управляемости и ясности в маркетинге нет
  • нужно оценить идею нового канала или следующего этапа роста
Граница формата
  • за два часа не заменяем полное исследование рынка
  • встреча не включает постоянное управление командой
  • состав результата, порядок follow-up и условия согласуем до оплаты

Что даёт
стратсессия

Премиальная программа для товарного бизнеса, который продаёт в основном через маркетплейсы.

01Ресурс основателя
Освобождаем время собственника для стратегических задач и главного.
02Рентабельность
Растим прибыль в белом бизнесе, а не только оборот.
03Приоритеты роста
Определяем направления, которые дадут рост, и то, от чего стоит отказаться.
04План на год
Цели в метриках, разложенные на задачи для каждого в команде.
05Команда
Синхронизируем топов вокруг общей цели и понятных правил.
06Нужные люди
Доступ к записной книжке Галы Гольдберг: подрядчики и контакты под ваши задачи.
07Деньги на рост
Готовим бизнес к привлечению финансирования и инвестиций.

Программа
стратсессии

Три этапа: подготовка, день стратегической сессии офлайн и два месяца внедрения.

15 дней · подготовка
Подготовка

Собираем материалы и итоги прошлых периодов вместе с практиком по маркетплейсам, формируем гипотезы масштабирования под цели собственника.

1 день · офлайн
Стратегическая
сессия

План на год с декомпозицией целей и задач для команды, краш-тест бизнес-модели от независимых экспертов, обратная связь по эффективности команды.

60 дней · внедрение
Внедрение

Команда Галы, эксперты и трекер помогают внедрять план; онлайн-встречи собственника и команды с экспертами, чтобы снимать препятствия.

подрядчики
Проверенные
подрядчики

HR, финансы, продвижение, офлайн-ритейл, автоматизация, право — подключаем, чтобы ускорить внедрение.

эксперты
Многослойная
экспертиза

Три эксперта — лидеры известных компаний и практики с результатом. Подбираем под ваш запрос.

Результат

Что остаётся у вас после программы.

После сессии
  • понятная всем топам цель бизнеса в метриках и позиционировании
  • понимание, что делать, а что не делать, чтобы её достичь
  • документ-протокол: ключевые проекты и план действий на год с задачами для каждого
Через 3 месяца
  • чёткая стратегия роста на год вперёд
  • синхронизированная и эффективная команда
  • проверка выполнения ключевых проектов и корректировка плана
  • работа над рентабельностью по согласованным показателям
  • план подготовки к финансированию, если это задача собственника

Обсудить
стратегию

Расскажите коротко о бизнесе и задаче. Выберите консультацию или стратсессию в форме — обсудим подходящий формат и даты.